2025年3月5日上午，永宁尔集团公司数字化转型项目启动会在总部顺利举行。李咏水董事长、高利锋总经理、陈芳副总、永宁尔集团部分高管、信息中心管理团队，与来自深圳市汇川技术有限公司事业部总经理张超、杭州优时软件有限公司总经理方建斌等国内工业数字化领域知名公司的领导、项目负责人、专家，齐聚在总部临时教室，共同见证 永宁尔集团数字化转型项目启动会的召开。启动会由集团公司常务副总赵巍东主持。

 

图：永宁尔数字化转型项目启动会实况

 

          永宁尔集团公司信息化工程建设委员会顾问陈勇先生首先向与会者介绍永宁尔数字化转型项目启动的背景、合作单位承担的具体项目、项目实施步骤等基本情况。杭州优时软件有限公司项目经理谢小平，深圳市汇川技术有限公司项目经理李昌霖等，分别提报讲解项目规划和进展情况。

 

图：永宁尔集团信息化工程建设顾问陈勇作项目背景介绍

 

图：杭州优时软件有限公司项目经理谢小平作项目规划提报

 

图：深圳市汇川技术有限公司项目经理李昌霖作项目规划提报

 

          永宁尔数字化转型项目目，将聚焦永宁尔集团全产业链制造体系数字化改造建设和升级，通过 数字化系统集成，实现公司经营管理全领域数字化，为永宁尔集团 的持续健康发展注入新的动力。

 

图：李咏水董事长出席会议并发表重要讲话

 

          李咏水董事长最后发表讲话。他指出，为了保证项目按计划推进，达到预期效果，一是要制定激励措施。要求各团队结合各自项目的具体实施步骤，在充分论证的基础上，制定项目推进激励机制，激发团队工作动力。二是要提高项目的参与度。要让永宁尔集团2300多名员工参与到项目中来，感受到数字化转型给各自工作带来的利益点，增强体验感与获得感。三是要软硬件建设齐头并进。保持定力，夯实数字化转型工程基础，务求实效。四是要对委外项目团队推行的时效、质量、适配性等进行考核。李董要求永宁尔集团数字化转型项目的承担方，密切配合，协同作战，确保项目顺利实施，预祝项目早日圆满完成，早日达到预期结果。

          本次会议的召开，标志着 永宁尔在建成智慧工厂之后，紧跟时代，积极拥抱数字化变革，向数字化转型迈出坚定的步伐。